Stratejik İş Planlama ve Geliştirme


Stratejik İş Planlama ve Geliştirme

Zorluk Seviyesi Başlangıç
Ders şekli Video Ders
Konu İş planlama ve geliştirme
By Boğaziçi Üniversitesi
Konuşmacı Dr. Öğr. Üyesi Aytaç Durmaz
Süre 50:30

Bu ders iş planlamayı, geliştirmeyi sade bir şekilde açıklamayı hedeflemektedir

Bu eğitim videosu, girişimcilik ekosisteminde sürdürülebilir ve stratejik iş modelleri oluşturmak isteyen akademik bireyler için kapsamlı bir rehber niteliğindedir. Dr. Öğr. Üyesi Aytaç Durmaz’ın aktarımıyla sunulan bu içerikte, iş planının temel bileşenleri, planlamanın stratejik rolü, pazarlama ve finansal öngörülerin hazırlanması, pazar ve müşteri analiz teknikleri, girişim projelerinde sık yapılan hatalar ve bunların önlenmesine yönelik çözüm önerileri detaylı biçimde ele alınmaktadır. Video boyunca, fikirden ürüne giden yolda girişimcinin ihtiyaç duyacağı metodolojik yaklaşımlar, fizibilite analizleri, SWOT değerlendirmeleri ve iş modelleme süreçleri örnek uygulamalarla desteklenmektedir. Eğitim, sadece teorik bilgiyle sınırlı kalmayıp aynı zamanda yatırımcı sunumları, kamu destek programları (TÜBİTAK, KOSGEB, AB projeleri) ve sektörel uygulamalarla pratiğe dönük bir perspektif de sunmaktadır. Bu eğitim, lisans ve lisansüstü öğrenciler, akademisyenler, start-up kurucuları ve profesyonel girişimciler için stratejik planlama becerilerini geliştirmeyi amaçlamaktadır.

Görevler

  • 1 paragrafla bir iş fikri tanımla.
  • Seçtiğin iş fikrini tek cümlede özetle (Elevator Pitch).
  • Fikrin için bir müşteri profili (persona) tanımla.
  • Ürünün/hizmetin satış fiyatını ve tahmini maliyetini hesapla.
  • İş fikrin için 3 slaytlık kısa bir sunum hazırla (Problem–Çözüm–Fayda).
  • Seçtiğin bir iş fikri için uygun bir destek programı öner.
  • Seçtiğin sektördeki bir teknolojik trendi 3 cümleyle özetle.
  • Daha önce duyduğun başarılı bir girişimi seç ve neden başarılı olduğunu 5 maddeyle yaz.